并购夏进 新乳业年内冲刺百亿目标

Source:北京商报网 2020-06-17

新的征程

6月16日,新乳业召开2019年年度股东大会,会议完成了董事会、监事会换届选举和对收购宁夏夏进乳业、增发可转债等相关事项表决。新乳业方面表示,并购夏进乳业将助力新乳业年内冲刺百亿营收。
 
5月6日,新乳业首次发布关于收购夏进乳业的资产购买报告书草案。根据草案,新乳业拟采用自有资金和并购贷款相结合的方式支付寰美乳业60%股权的交易对价10.27亿元。
 
对于收购夏进乳业的原因,新乳业方面称,“夏进乳业的入囊,可以为新乳业年内冲击百亿营收目标带来了有力助益。”
 
新乳业董事长席刚进一步表示,“希望通过并购夏进乳业形成‘西南+西北’整个西部乳业势能。”
 
一直以来,新乳业在西南市场的份额较高,西北市场涉足较少,而夏进乳业是西北的龙头企业,通过并购,新希望将实现整个西部市场布局。
 
“财务并表,横向加总。从资本市场角度来说,并购一定程度上可以提升业绩。”乳业专家宋亮说。
 
然而,自收购夏进乳业草案披露以来,围绕新乳业高负债下依然大举收购的合理性讨论不断。对此,席刚在接受北京商报记者采访时表示,“负债分两种,一是为加速企业发展,二是企业经营不善。而新乳业的负债是为了加速发展不断并购产生的。在这种情况下,负债稍微高一点,对企业风险是可控的。”
 
新希望董事刘畅补充道,“新希望集团发展的核心本质是财务健康。对于新乳业来说,要去判断它所处在的行业环境,进而判断如何发力,这其实是一种选择。”
 
对于收购夏进乳业后的规划,席刚称,“在发挥夏进乳业常温奶优势的同时,会进一步赋能其低温产品发展。夏进乳业常温奶在宁夏市场份额超过50%,高于伊利和蒙牛。”
 
事实上,一直以来,新乳业将“鲜战略”作为企业的核心战略。为推进“鲜战略”落地,新乳业在奶源建设、科技创新、营销升级等方面进行了全面布局。
 
报告期内,新乳业完成了现代牧业的投资和福州澳牛项目协议的签署,通过建设新牧场和投资现代牧业,适度布局上游奶源,保证自有奶源比例随着业务量增长维持在合理比例,满足企业发展的战略需求。
 
为进一步落地低温鲜战略,新乳业制定了“2946”重仓鲜奶的行动计划。该计划包括“鲜”“活”两个核心策略,聚焦连锁、订户等四个核心渠道,扩大产品的价值传递等九项营销支撑,依托美丽产品等六项保障措施。
 
2019年,新乳业打造了乳业“鲜活GO”会员价值管理平台,全面推动营销手段数字化,启动智慧冷链管理项目,通过物联网技术实现货物匹配、冷链管理智能化。
 
在科技升级方面,新乳业从生物科技和数字化两个方向发力。席刚认为,“在产品同质化严重的乳品领域,通过科技创新,掌握具有新鲜度、营养价值和独特风味的产品核心优势,并且生产顺应消费者多样化的分众需求,是新乳业突围的核心逻辑,想要真正保证可持续竞争能力,必须在技术上建立自己的核心竞争优势,打造‘科技型乳企’。”
 
财报显示,新乳业2019年实现营业收入约56.75亿元,同比增长14.14%; 实现净利润约2.44亿元,同比增长0.41%。